(SeaPRwire) – ຫຼາຍໆ CEO ເຊື່ອຖືໃນຄວາມສຸກຂອງການຕັ້ງເຕືອນ 5:00 ໂມງເຊົ້າ, ມື້ 12 ຊົ່ວໂມງ, ແລະການຝຶກຫ້ອງກິລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ – ແຕ່ CEO ຂອງ Bupa, Iñaki Ereño, ໄດ້ເພີ່ມສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງ: ຄູຝຶກສ່ວນຕົວຂອງລາວແມ່ນລູກຊາຍອາຍຸ 23 ປີຂອງລາວ.
ເຖິງວ່າລາວມີອາຍຸ (61 ປີ) ແລະມີຕາຕະລາງງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນການດໍາເນີນງານຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສຸຂະພາບໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດອັງກິດແລະໃຫ້ບໍລິການທີ່ຫຼາຍກວ່າ 37 ລ້ານລູກຄ້າທົ່ວໂລກ, ລາວກໍ່ໄປຫ້ອງກິລາເກືອບທຸກໆມື້ – ຮັກສາຄວາມໄວຂອງລຸ້ນ Gen Z. ແລະລາວເຊື່ອວ່າການປະຕິບັດປະກອບ (ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະຫຍຸ້ງຍາກ) ນີ້ແມ່ນກຸນແຈທີ່ຈະຮັກສາຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວ. ທັງດ້ານຮ່າງກາຍແລະໃນວຽກງານຂອງລາວ.
“ຕາຕະລາງງານຂອງຂ້ອຍຖືກກໍານົດໂດຍລູກຊາຍຂອງຂ້ອຍ, ແລະລາວກໍ່ປະຕິບັດຕາມມັນເຊັ່ນດຽວກັນ… ພວກເຮົາປົກກະຕິຈະເຮັດກິດຈະກໍາຫນັກຮ່າງກາຍຮ່ວມກັນ. ລາວແມ່ນຄູຝຶກສ່ວນຕົວຂອງຂ້ອຍ,” Ereño ບອກ .
“ຂ້ອຍໄປຫ້ອງກິລາຫົກຄັ້ງຕໍ່ອາທິດ. ຂ້ອຍເຮັດກິດຈະກໍາຫນັກຮ່າງກາຍສີ່ມື້ແລະສອງມື້ໃຊ້ເຄື່ອງແລ່ນເຮືອນ. ແລະທີ່ຈິງແລ້ວ, ໃນເວລາທີ່ເຈົ້າເກີນອາຍຸໃດ ໜຶ່ງ, ແລະເຈົ້າມີຄວາມເຈັບຫຼັງບາງບ່ອນ, ເຈົ້າຕ້ອງການເລື່ອງນັ້ນ.”
ແຕ່ການປະຕິບັດປະກອບທຸກໆມື້ບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມແຂງເທົ່ານັ້ນ. “100%… ຢ່າງແທ້ຈິງ, ຢ່າງແທ້ຈິງ,” ລາວເວົ້າເມື່ອຖືກຖາມວ່າມັນຊ່ວຍລາວດໍາເນີນງານບໍ.
“ລາວ ກຳລັງເລີ່ມຕົ້ນວຽກງານຂອງລາວ. ຂ້ອຍກໍາລັງຢູ່ໃນຕອນທ້າຍຂອງວຽກງານຂອງຂ້ອຍ,” Ereño ຄຳອະທິບາຍ. ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງລຸ້ນນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ລາວມີທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຄະນະກໍາມະການຂອງລາວ. ແລະບໍ່ຄືກັບພະນັກງານ, ລູກຊາຍຂອງລາວບໍ່ເລື່ອນເລີຍທີ່ຈະເວົ້າຄວາມຄິດເຫັນຂອງລາວ – ຄືກັບທີ່ Ereño ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນ, ລາວພຽງແຕ່ຕ້ອງການສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ ສຳລັບພໍ່ຂອງລາວ.
“ພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫ້ອງກິລາ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາຍັງເວົ້າກ່ຽວກັບຊີວິດຂອງພວກເຮົາ,” Ereño ເວົ້າ, ແລະເພີ່ມວ່າລາວຈະຖາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຊາຍຂອງລາວເພື່ອເພີ່ມທັກສະ “ທັກສະການ ນຳ ໜ້າ ແລະທັກສະການພົວພັນ” ຂອງລາວໂດຍສະເພາະ.
“ລາວເຮັດວຽກຢູ່ໃນຂະແຫນງທາງທະນາຄານ, ດັ່ງນັ້ນມັນແມ່ນງານທີ່ແຕກຕ່າງ, ແຕ່ຫຼາຍກ່ຽວກັບດ້ານສ່ວນຕົວ, (ຂ້ອຍໄດ້ຮັບ ຄຳ ແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບ) ວິທີທີ່ຂ້ອຍຄວນໄປພົວພັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍ?” ລາວເພີ່ມເຕີມ. “ຫນຶ່ງໃນຈຸດທີ່ລາວຊຸກຍູ້, ເຊິ່ງຂ້ອຍເພິ່ງໃຈ, ແມ່ນວ່າບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນກໍ່ຄືກັນ.”
ກິດຈະກໍາທຸກໆມື້ຂອງ CEO ຍັງປະກອບມີການປະຊຸມຕິດຕໍ່ກັນ 10 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້ແລະການຍ່າງເຮືອນ 50 ນາທີ
ຜູ້ ນຳ ປະກອບທີ່ເກີດໃນປະເທດສະເປນໄດ້ຍ້າຍໄປລອນດອນເມື່ອລາວໄດ້ຮັບການຍົກຕຳ ໜ່າຍ ໃຫ້ເປັນ CEO ຂອງກຸ່ມ Bupa ໃນປີ 2021. ແລະບໍ່ພຽງແຕ່ລາວຮັກສາຄວາມສົມບູນໂດຍການເຮັດກິດຈະກໍາຫນັກຮ່າງກາຍເທົ່ານັ້ນ. ລາວຍັງໄດ້ຮັບຈຳ ນວນບາດກ້າວທີ່ຫຼັກລັດໃນທຸກໆມື້.
Ereño ເລີ່ມທຸກໆມື້ໃນເວລາ 6:30 ໂມງເຊົ້າດ້ວຍກາເຟດຳ, ການເບິ່ງຫົກ ໜັງ ສືພິມ – ສາມ ໜັງ ສືພິມພາສາອັງກິດ, ສາມ ໜັງ ສືພິມພາສາສເປນ – ໃນຊຸດ iPad, ກ່ອນທີ່ຈະຂຶ້ນລົດໄຟໃຕ້ດິນ (ຫຼືລົດໄຟໃຕ້ດິນ) ໄປຫ້ອງການຂອງລາວ.
ເຖິງເວລາ 8:00 ໂມງເຊົ້າ, ການປະຊຸມເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະ Ereño ເວົ້າວ່າພວກມັນແມ່ນການປະຊຸມຕິດຕໍ່ກັນຈົນເຖິງ 6:00 ໂມງແລງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນລາວຈະພັກຜ່ອນຈິດໃຈ. “ຂ້ອຍໃຊ້ເວລາບາງເວລາກັບຕົວເອງ, ການພິຈາລະນາບາງຢ່າງກ່ຽວກັບມື້ນັ້ນ, ບາງຄັ້ງກໍ່ຕອບອີເມວສອງສາມອີເມວ,” Ereño ເວົ້າ.
ເວັ້ນເສຍແຕ່ສະພາບອາກາດໃນລອນດອນຂັດຂວາງ, ລາວຈະຍ່າງເຮືອນທຸກທາງ – ເສັ້ນທາງ 50 ນາທີທີ່ລາວເລີ່ມຕົ້ນເປັນ “ການລ້າງສິ່ງເສດເຫຼືອ” ແຕ່ດຽວນີ້ໄດ້ກາຍເປັນປະເພນີປະຈຳມື້ສຳລັບການພິຈາລະນາແລະການຫຼຸດຄວາມກົດດັນ.
ທຸກໆຄືນເຮັດຕາມຈັງຫວະດຽວກັນ: ການຝຶກຫ້ອງກິລາກັບລູກຊາຍຂອງລາວ, ການທ່ອງໄປຫາສຸບ ລະ ຫະ ນະ ທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຊື້ອາຫານຄ່ ຳ, ການກິນ, ການຊົມໂທລະພາບ, ການຫລັບນອນ, ແລະເຮັດຊ້ ຳ ອີກ.
ໃນເຈ້ຍ, ມັນອາດເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີຫຍັງຫຼັກລັດ. ເຖິງວ່າຈະມີ ແລະ ທີ່ພັກທີ່ຫຼັກລັດໃນເຂດ Soho, ແມ່ນແຕ່ Ereño ຍອມຮັບວ່າ, “ຊີວິດຂອງຂ້ອຍແມ່ນປົກກະຕິຫຼາຍ.” ແຕ່ລາວເວົ້າວ່າ, ມັນເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນເມື່ອດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດທີ່ມີລາຍຮັບປະມານ 16.9 ຕື້ພອນຕໍ່ປີ ($23 ຕື້) ທີ່ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 100,000 ຄົນ.
“ການຕັດສິນໃຈຂອງຂ້ອຍມີຜົນກະທົບຕໍ່ຫຼາຍໆຄົນ,” Ereño ເພີ່ມເຕີມ, ແລະວ່າ “ການປະກອບກັນຂອງການຮັກສາຄວາມຕົງແລະເຮັດກິດຈະກໍາບາງຢ່າງ, ແລະການມີຊີວິດທີ່ຫມັ້ນຄົງທີ່ສຸດເປັນໄປໄດ້” ແມ່ນກອບທີ່ເຮັດໃຫ້ລາວມີສະຕິທັນສະ ໝອງ ແລະສາມາດ ນຳ ໜ້າ ດ້ວຍຄວາມຊັດເຈນໃນສະພາບກົດດັນ.
CEO ຂອງ , ແລະ ເຫັນດີກັນ: ການອອກກຳລັງກາຍເຮັດໃຫ້ມື້ຂອງເຈົ້າ ສຳ ເລັດ
ການເວລາສະຫວ່າງເວລາທີ່ຈະອອກກຳລັງກາຍບໍ່ແມ່ນປະໂຫຍດທີ່ມີລັກສະນະຫລູ້ຫລູ້ຂອງຫົວຫນ້າອົງກອນ. ສຳ ລັບບາງຫົວຫນ້າທີ່ມີອຳ ນາດທີ່ສຸດໃນໂລກ, ມັນເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນລະດັບສູງສຸດຂອງຕົນ.
ເວລາ 5:00 ໂມງເຊົ້າ, ກ່ອນທີ່ລູກຄ້າສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາກໍ່ຈະສັ່ງລາຕເບື້ອງຕົ້ນຫຼືຖົງບຸຣີໂຕລາ, CEO ຂອງ Starbucks, Brian Niccol, ແລະ CEO ຂອງ Chipotle, Scott Boatwright, ໄດ້ຢູ່ຄຽງຄູ່ກັນແລ້ວ – ຊ່ວຍເຝົ້າເຫດກັນຢູ່ທີ່ຫ້ອງກິລາ.
ເຖິງວ່າຈະດໍາເນີນງານຂອງອານາຈັກອາຫານວ່ອງໄວແຂ່ງຂັນກັນ, ຫົວຫນ້າເຈົ້າສອງຄົນນີ້, ການສົນທະນາກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມເຊັ່ນ: AI, ມີນູ່ດທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍໂປຣຕີນ, ແລະການຮັບທັດສະນະ ໃໝ່ ກ່ຽວກັບແນວຄິດທາງທຸລະກິດຂອງກັນແລະກັນ, ເຊັ່ນ Chipotle’s
ສຳ ລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະ CEO ຂອງ Airbnb, Brian Chesky, ການອອກກຳລັງກາຍຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ມື້ບໍ່ພຽງພໍ. ລາວເລີ່ມທຸກໆເຊົ້າໃນເວລາປະມານ 8:30 ໂມງດ້ວຍການອອກກຳລັງກາຍເບົາໆ – ບໍ່ວ່າຈະເປັນການໃຊ້ເຄື່ອງ StairMaster ຫຼືການຍ່າງຫມາຂອງລາວຜ່ານບ້ານເນີນພູຂອງລາວ – ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມວຽກງານ, ລາວ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ປະມານ 7:30 ໂມງແລງ, ລາວອອກກຳລັງກາຍອີກຄັ້ງກັບຄູຝຶກສ່ວນຕົວ.
ເຖິງວ່າຈະຢູ່ໃນໄວ 70 ປີ, ຫົວຫນ້າທີ່ຈະອອກຈາກ ບໍ່ ມີ ຊ່ວຍ ຂອງ ໄດ້ຕື່ນຂຶ້ນໃນເວລາ 4:00 ໂມງເຊົ້າແລະອອກກຳລັງກາຍຢ່າງຫນ້ອຍ 45 ນາທີ – ແລະລາວກໍ່ເວົ້າວ່າມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງລາວ.
“ການຮັກສາຮ່າງກາຍແລະມີຄວາມທົນທານແມ່ນສິ່ງ ສຳ ຄັນຕໍ່ຂ້ອຍ; ນັ້ນແມ່ນການກິນອາຫານທີ່ດີແລະການອອກກຳລັງກາຍ,” Iger ບອກ podcast In Good Company. “ພຽງແຕ່ເບິ່ງແຍງຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈຂອງຂ້ອຍແມ່ນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນຫຼາຍ, ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກງານນີ້ຖ້າຂ້ອຍບໍ່ຢູ່ໃນສະພາບທີ່ດີທາງຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈ.”
ບົດຄວາມນີ້ຖືກຈັດສົ່ງໂດຍຜູ້ສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງ. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ບໍ່ມີການຮັບປະກັນ ຫຼື ການຢືນຢັນໃດໆ.
ປະເພດ: ຂ່າວຫົວຂໍ້, ຂ່າວປະຈຳວັນ
SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສຳລັບບໍລິສັດແລະອົງກອນຕ່າງໆ ເຫົາຄຳສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງທົ່ວໂລກ ຄັກກວ່າ 6,500 ສື່ມວນຫຼວງ, 86,000 ບົດບາດຂອງບຸກຄົມສື່ຫຼື ນັກຂຽນ, ແລະ 350,000,000 ເຕັມທຸກຫຼືຈຸດສະກົມຂອງເຄືອຂ່າຍທຸກເຫົາ. SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສະຫຼວມພາສາຫຼາຍປະເທດ, ເຊັ່ນ ອັງກິດ, ຍີປຸນ, ເຢຍ, ຄູຣີ, ຝຣັ່ງ, ຣັດ, ອິນໂດ, ມາລາຍ, ເຫົາວຽດນາມ, ລາວ ແລະ ພາສາຈີນ.